PENDAHULUAN
Pada kesempatan kali ini al fakir akan menjelaskaN
tentang manajemen sumber informasi atau dapat disingkat IRM(Information
Resource Management).IRM adalah
konsep manajemen sumber
informasi yang mengenal
informasi sebagai sumber organisasional utama
yang harus dikelola
dengan tingkat kepentingan
yang sama seperti sumber
organisasional dominan lain seperti orang, keuangan, peralatan & manajemen.untuk
lebih jelasnya mengenai IRM, check this out.
PEMBAHASAN
1.BERBAGAI PANDANGAN TENTANG RIM
a.RIM merupakan
salah satu sumber
utama dari perusahaan
& dapat dikelola seperti halnya sumber lain.
b.IRM (Information Resource Management) merupakan
metodologi siklus hidup yang digunakan untuk menciptakan sistem yang
menghasilkan informasi yang berkualitas.
2.INFORMASI SEBAGAI SUMBER STRATEGIS
A.Informasi
merupakan salah satu
sumber yang dapat
menghasilkan keuntungan kompetitif.
Caranya : Dengan
memfokuskan pada pelanggan & membangun sistem
informasi yang bisa meningkatkan
arus informasi antara
perusahaan dan elemen lingkungannya.
B.Arus Informasi antara perusahaan dan pelanggan :
- Informasi yang
menerangkan kebutuhan produk
- Informasi yang
menerangkan penggunaan produk
- Informasi yang
menerangkan kepuasan produk
3.PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK RIM
A.Perencanaan strategis merupakan perencanaan yang paling
memerlukan perhatian. Karena memerlukan perkiraan yang matang untuk dapat mencapai
tujuan organisasi pada masa sekarang dan akan datang.
B.Gagasan utama
dari SPIR adalah
adanya hubungan antara
tujuan perusahaan secara keseluruhan
dengan sumber-sumber informasi.
Sumber-sumber informasi harus digunakan
untuk pencapaian tujuan.
C.Perencanaan yang digunakan Top Down :
Langkah
pertama adalah menentukan
tujuan organisasi kemudian
direncanakan aktifitas setiap unit perusahaan.
Pendekatan-pendekatan Top Down :
1. BSP IBM
(Business System Planning)
Pendekatan studi total
Setiap manajer
diinterview untuk menentukan kebutuhan informasi, kemudian sistem
diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan informasi.
2. CSF (Critical
Success Factor)
Perencanaan sumber
informasi dengan mengidentifikasi kunci
keberhasilan
yang nenentukan keberhasilan dan kegagalan
3. Transformasi
susunan strategis
Misi, Tujuan,
strategi dari perusahaan
merupakan dasar tujuan,
batasan, strategi perencanaan sistem.
Proses
pentransformasian dari susunan strategi organisasi menjadi susunan strategi SIM
dinamakan proses perencanaan strategi SIM
4.MANAJEMEN DAN STRATEGI END USER COMPUTING
Salah satu tugas perusahaan
adalah untuk memilih atau menetapkan kebijaksanaan end-user computing yang memberikan
kemudahan kepada user untuk melakukan sesuatu yang baru dalam penggunaan komputer
dan juga harus menetapkan kontrol untuk
memastikan bahwa penggunaan tersebut mendukung tujuan perusahaan.
Suatu strategi yang telah
terkenal adalah penetapan atau pembangunan pusat informasi, ini merupakan pemecahan
yang dapat diimplemestasikan dengan efisien, namun hal ini harus diikuti oleh
perubahan-perubahan yang mendasar dari sifat-sifat yang telah permanen. Sutu
contoh perubahan yang mendasar ini adalahbahwa pelayanan informasi melepaskan
tugas sebagai pemrosesan dan ia diberi tugas khusus untuk mengontrol jaringan.
KESIMPULAN
Kesimpulannya adalah IRM sangat berperan penting dalam
sebuah manajemen.jika tidak ada IRM,maka bisa jadi manajemennya akan tidak
terstruktur dengan baik dan masih banyak lagi hal-hal negatif yang lain yang
disebabkan oleh ketidak adaan IRM.
DAFTAR
PUSTAKA
http://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=sumber%20informasi%20manajemen&source=web&cd=1&ved=0CCAQFjAA&url=http%3A%2F%2Fviyan.staff.gunadarma.ac.id%2FDownloads%2Ffiles%2F16482%2F12_Manajemen%2BSumber%2BInformasi.pdf&ei=odHRTpSyCIK8rAeL8dTxDA&usg=AFQjCNExVjUCZdk4fwX2zS76OtIGpc7Wqg&cad=rja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar